我们与Oxfam Intermon有伙伴合作关系,旨在为其公平贸易产品的销售打造包装。我们为他们的巧克力板和茶饮销售提供服务,并获得了300%的销售增长额。
![Oxfam Intermón | Batllegroup](/system/contents/images/entry_22_contents_232_landscape_small.jpg?1454924777)
![Oxfam Intermón | Batllegroup](/system/contents/images/entry_22_contents_227_landscape_big.jpg?1454924785)
![Oxfam Intermón | Batllegroup](/system/contents/images/entry_22_contents_184_landscape_small.jpg?1454924791)
挑战
打造出一种能在形象和产品上与市场领军品牌相媲美的体验。公平贸易产品的购买者通常都很忠实,但是如果找不到他们需要的产品,他们最终都会依靠品牌来做决定。
![Oxfam Intermón | Batllegroup](/system/contents/images/entry_22_contents_167_wide.jpg?1454924800)
产品销售量翻了三番(300%)
![Oxfam Intermón | Batllegroup](/system/contents/images/entry_22_contents_228_landscape_big.jpg?1454924810)
策略
当在公平贸易领域展开工作时,在理性概念范围内(原产地、配料)实施工作的诱惑力很大。同时也会出现与人相关的范畴。不过,当这些价值体现在如Oxfam Intermon这样强大的品牌身上时,最重要的便是在与产品体验和该类别内的驱动因素相关的概念上做文章。有意购买这一产品的人同样不愿意放弃其愉悦的感官体验。
![Oxfam Intermón | Batllegroup](/system/contents/images/entry_22_contents_229_landscape_small.jpg?1454924818)
![Oxfam Intermón | Batllegroup](/system/contents/images/entry_22_contents_231_landscape_small.jpg?1454924821)
成果
产品销售量翻了三番(300%),同时其分销、销售的产品种类和在货架上所占比重也得到了相应的增长。 对整个巧克力品牌组合连贯而坚实的架构增强了这一品牌所提供的优质感觉。
有意购买这一产品的人同样不愿意放弃其愉悦的感官体验.