Nutrexpa成为了两家企业。拥有所有可可产品品牌的那家叫作Idilia食品。我们为该企业打造了全套品牌形象，并为公司内部介绍提供材料，实现了与人相连结的共鸣过程。
挑战
出于战略需要，Nutrexpa决定将其业务分配到两家新公司内。负责可可产品业务的企业拥有其名称及一个大致的故事叙述，但没有品牌。我们介入时距其召开员工大会仅余几周的时间。
策略
我们采取与客户合力创造，提倡感同身受及团队合作的方式，以此打造一个无论对于内部人员还是消费者而言均为强有力的品牌。 我们用“诞生”这一概念将新品牌的DNA在各个接触点加以表现：一天的诞生，其中蕴含着消费其产品的各个时刻；一家新企业的诞生和一个志存高远的现代新品牌的诞生。 我们为此制作了一个介绍新品牌的公司宣传视频作品，并将整个团队纳入崭新的指导理念之中。
成果
内部的回馈是一致的：新品牌在组织内外都激发了自豪感和共鸣。
